con Laura Torretta
🗓Post evento su #sostenibilità e nuovi modelli di #certificazioneaccreditata del 26 Maggio 2022 🌀Sono appassionata di questi temi …E Resta aperto il tema ‘soft’ della coerenza agita tra il dire e il fare….. continuo a sostenere che l’anello debole della catena del valore è […]
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🙏Grazie alla redazione Digital360 a Manuela Gianni e Paola Capoferro per lo spazio di divulgazione 🔖La rubrica connette le diverse dimensioni e prospettive dell’eco-sistema che influenza il raggiungimento degli SDG’s e degli obiettivi dell’agenda 2030. 📣Intervisto mensilmente una rete di #stakeholders che supporta ☀️lo sviluppo di una strategia […]
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🌸Grazie a #GWPRVoice per questo spazio di attualità e inclusione per dare vita a riflessioni autentiche su un tema al centro del new normal….da sempre e per sempre! 🌸Grazie a gwpritalia per la sensibilità a questi temi di frontiera e per la missione al […]
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📰 Realtà Liguria – Trimestrale di Federmanager Liguria n. 1 Gennaio 2022 ✅ SMART TRANSITION 2021 SECONDA TAPPA: 30 NOVEMBRE Smart working: dal dire al fare Guidare la transizione tecnologica e culturale delle aziende oltre la pandemia 🖌 In allegato una […]
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🙏Grazie AIMBA Associazione Italiana degli MBAs per sensibilità a questi temi controcorrente per far rifiorire le persone insieme nelle organizzazioni per essere sistemi positivi, inclusivi, gentili …🙏Grazie Maria Bologna per l’invio e per le abilità umane che porti nel lavoro e nella vita… una […]
Leggi Tutto >>🖌Interessante articolo da #theeconomist https://www.economist.com/the-world-ahead/2021/11/08/why-2022-will-be-the-year-of-the-worker?utm_medium=social-media.content.np&utm_source=linkedin&utm_campaign=editorial-social&utm_content=discovery.content 🏺La pandemia ha scoperchiato il vaso di Pandora ma come sappiamo sul fondo resta la #speranza 🐛🦋Si rigenera la negoziazione? Shareholders o stakeholders? Tecnologia che ruba posti di lavoro o innovazione che qualifica competenze a valore aggiunto? […]
Leggi Tutto >>Fine rubrica cho skills con l’ottava competenza chiave: Happiness@work Strategy I 4 pilastri della trasformazione evolutiva in org+ Cultura: quanto lo scopo dell’organizzazione è orientato a finalità collettive e al bene comune? Leadership: quanto imprenditore e manager hanno una leadership […]
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Riprendiamo il viaggio attraverso le 8 competenze del chief happiness officer Una rubrica per diffondere nuovi paradigmi culturali evolutivi, per assolvere alla missione imprenditoriale e manageriale del nuovo millennio che include business+ benessere per tutti! Focus 3′ competenza: evolutionary cultural […]
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