Un tema ricorrente del 2019: come gestire al meglio la trasformazione digitale nelle organizzazioni? Ancora??? Le organizzazioni sono consapevoli del ruolo centrale che ha la trasformazione digitale? Conoscono le motivazioni dei fallimenti? Includono le persone in questi percorsi?

Last call? Ultima tappa del viaggio, intrapreso a maggio, attraverso la bipolarità del sistema tra variabili ‘hard’ (processi, tecnologia, applicativi) e ‘soft (cultura, motivazioni, relazioni). Nona tappa: Il numero 9 rappresenta il ritorno dal multiplo all’unità, il compimento di un ciclo per rinascere verso un nuovo piano evolutivo. Che sia di buon auspicio!

Le aree di osservazione di oggi?
*Trasformazione digitale: che cosa dicono gli analisti internazionali?
*La voce agli analisti locali (Osservatori Digital Innovation e MIP del Politecnico di Milano)
*Apriamo un nuovo ciclo di tras-formazioni: feed-back e scelte sostenibili

Per chi vuole ripercorrere il viaggio, trovate tutte le narrazioni precedenti su DIGITAL4HR ( Digital + People Evolution)

Auguri per un 2020 di fioritura di organizzazioni positive guidate da propositi ancorati a finalità collettive capaci di generare impatti sociali, ecologici di promozione del capitale sociale e del bene comune.

Trasformazione digitale: partire dalle persone per tramutare gli insuccessi in successi