Fine rubrica cho skills con l’ottava competenza chiave: Happiness@work Strategy
I 4 pilastri della trasformazione evolutiva in org+
Cultura: quanto lo scopo dell’organizzazione è orientato a finalità collettive e al bene comune?
Leadership: quanto imprenditore e manager hanno una leadership positiva, con esempio coerente si prendono cura delle persone, dei bisogni di sicurezza, connessione, realizzazione?
Organizzazione: quanto sono presenti pratiche e strumenti per generare business e benessere ecosistemico attenti a collaboratori, clienti, fornitori?
Strategia: quanto si è orientati a far fiorire e allenare la felicità come meta competenza del lavoro e della vita?
Open soft innovation imprenditoriale, manageriale, professionale e cura delle persone e del business per la crescita inclusiva e sostenibile!
Chiudo questo ciclo con la testimonianza di Massimo Mercati e Antonio Guarrera , rispettivamente AD ed HR Manager di Aboca Italia. Un esempio di esempio e coerenza che regge alla prova del 9!
Grazie Digital4Executive – Digital360 e Paola Capoferro
