- Sta affrontando i nuovi temi in agenda: HR transformation, Digital&social transformation, sales&marketing transformation, manager 4.0 e social leadership, smart working e lavoro agile, diversity e ageing mix, welfare e wellbeing…
- Vuole essere riconosciuta come un best place to work dai tuoi collaboratori?
- Vuole affrontare le difficoltà e trasformarsi?
- Comprende la centralità delle persone e delle relazioni nel sistema?
- Desidera trovare nuove direzioni che coniughino produttività e benessere?
- Sente di non far emergere completamente talenti e potenzialità dell’organizzazione?
- È una piccola azienda o agenzia dove i soci sono entrati in conflitto e vogliono ritrovare consenso e fiducia?
- È un’ azienda famigliare che vuole innestare con maggiore fluidità il ricambio generazionale?
- È una media azienda che per affrontare le nuove sfide di business vuole innestare la managerialità e sviluppare cultura HR?
- È una start up che dopo la prima fase destrutturata sta ricercando un assetto organizzativo più stabile e vuole promuovere la cultura funzionale delle competenze?
- È un’organizzazione che si è fusa con altre, e dopo aver finalizzato la due diligence vuoi mediare i valori soft?
- È una grande organizzazione in movimento verso le sfide della complessità del sistema liquido?
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