🙏Grazie Victoria Repa per questa infografica di grande impatto!

 

📚🧠📚La Scienza della Felicità e la Scienza delle Organizzazioni Positive parte dalla evidenza che la #cultura imperante nei nostri sistemi sociali e al lavoro è #tossica, basata su #credenze che ci fanno sentire in guerra con chiunque incontriamo sul nostro cammino, avversari con cui confliggere per avere ragione a ogni costo. Urge sviluppare una cultura positiva potenziante!

🛑Viene prima il dovere e poi il piacere…..così abbiamo perso il gusto di discernere tra volerizzazioni e doverizzazioni….è tutto un dovere e mai una scelta consapevole, dopo l’indigestione di sacrificio e lamentela ci buttiamo alla ricerca compulsiva di soddisfazioni materiali alla rinfusa manipolati dai media e totalmente passivi, quando chiedo ai miei clienti cosa ti piace veramente e ti rende felice? Non lo sanno più….!
🌿Certo che più chimica positiva aiuterebbe…!

🛑Vince il più forte…così abbiamo alimentato dinamiche di potere, competizione l’uno contro l’altro non per superare i propri limiti ma per annientare un nemico, abituiamo tutti fin da piccoli sui banchi di scuola e nello sport al principio di povertà e di risorse limitate da accaparrare!
🌿Certo che più collaborazione e NOI aiuterebbe!

🛑Conta cosa hai e cosa fai…così riempiano la casa di oggetti inutili , rincorriamo l’ultimo device tecnologico utilizzando meno del 10-20% delle funzioni disponibili, riempiamo gli armadi di vestiti con taglie che non metteremo mai e colori che abbiamo già, bulimici di tempo che sprechiamo stipiamo l’agenda per noi e i nostri figli di to do list che non lasciano spazio per respirare….!
🌿Certo che più saper essere aiuterebbe…to be list!

🙈🧐🙈Come vediamo nell’immagine la trappola più grande della cultura tossica è il sommerso….la parte preponderante che si scopre solo vivendo l’organizzazione nel tempo

‼️⚠️‼️Gli impatti facili da vedere…quando è troppo tardi…allora HR e manager re-agiscono:

• Alto turnover
• Quiet quitting
• Dipendenti demotivati

❓🙈❓Le variabili che inquinano il clima e contaminano sotto la superficie…. cattive abitudini che HR e Manager fanno finta di non vedere ….

• Pettegolezzi
• Sovraccarico di lavoro
• Favoritismi
• Mancanza di fiducia
• Scarsa flessibilità
• Cultura della colpa
• Cultura del burnout
• Scarsa crescita salariale
• Micromanagement
• Capi incompetenti
• Scarso riconoscimento e valorizzazione • Scarsa comunicazione • Obiettivi e aspettative irrealistiche • Nessuna opportunità di crescita

🎬💫🎬Le organizzazioni positive richiedono un intervento di trasformazione culturale profondo che si associa a una trasformazione degli stili di leadership, alla rigenerazione di pratiche e processi, alla condivisione di una strategia centrata sull’inclusione for profit + for benefit

🧭La tua organizzazione a che punto è…?

🗣️Se hai bisogno di aiuto e vuoi approfondire @parlacome è scrivimi in privato

Felice giornata 😊