♻️ Ambassador Sarah McLellan
grazie per questa infografica con messaggi chiari e diretti a tutti noi!
Le organizzazioni positive sono un nuovo modello culturale e sostengono nuove credenze potenzianti sistemi e relazioni
I pilastri sono più chimica positiva (gratitudine, gentilezza, …meno lamento!), più collaborazione (NOI), più saper essere (consapevolezza e proposito), più disciplina ( pratiche positive e routine di benessere, time management + energy management)
Le aziende non falliscono perché mancano di idee. falliscono perché ignorano le basi di come le persone possono dare il meglio di sé.
BACK TO THE BASICS!
La trasformazione culturale positiva richiede tempo e lentezza, esempio coerente da parte dei capi, il sostegno dei piccoli passi fuori dalla zona di comfort verso nuovi comportamenti agiti con maggiore consapevolezza, la valorizzazione delle piccole cose di tutti i giorni che smettiamo di notare e diamo per scontate.
Cosa mina la fiducia e il rispetto nelle nostre organizzazioni? E la cultura della tua organizzazione dove è?
→ Promesse che restano tali e decisioni che richiedono troppo tempo per avere ancora senso
→ Aree grigie nella responsabilizzazione e mancanza di accountability
→ Reparti e funzioni silenti, chiuse nei loro silos, pronte a cercare colpevoli fuori dalle loro mura
→ Capi che comandano e controllano, incapaci di delegare veramente con continue azioni di micromanagement
Cosa sostiene relazioni positive al lavoro e fa fiorire business e felicità? E la cultura della tua organizzazione dove è?
✔️ Alimentare un clima di fiducia 360
✔️ Sviluppare chiarezza e trasparenza
✔️ Co-creare ruoli, responsabilità, obiettivi, processi
✔️ Generare connessioni tra genere, generazioni, funzioni, culture
✔️ Far fiorire motivazione e potenziale, prendendosi cura di tutte le parti umane del sistema
🌟 In allegato scaricabile l’ultimo report che analizza i pilastri della cultura positiva, approfondisce i rischi, evidenzia le priorità di azione per focalizzare l’energia
https://lnkd.in/dUYbZ8jt
Le organizzazioni che ottengono risultati superiori alla media nel tempo non lasciano la cultura aziendale al caso. La plasmano deliberatamente, perché è alla base dell’esecuzione, della fiducia e dei risultati sostenibili. Basato sull’analisi di oltre 4.000 commenti su Glassdoor relativi ai migliori luoghi di lavoro del Regno Unito, questo report mostra cosa fanno di diverso le organizzazioni ad alte prestazioni, i rischi nascosti che minano silenziosamente le performance e dove i leader dovrebbero concentrarsi per ottenere il massimo ritorno sull’investimento.
Tu cosa ne pensi?
Pronti posto via!
Se hai bisogno di aiuto, per questo viaggio evolutivo del tuo team e della tua organizzazione, scrivimi
Felice giornata 😊
