🗓️Appuntamento del lunedì mattina

🎬Spazio editoriale che valorizza Storie Positive al LavORO che scaldano il cuore, portano luce e gioia oltre a dati e trend negativi

🗯️ VUOI ESSERE LA PROSSIMA VOCE? Scrivimi e ti ricontatto subito.

💫Il mio proposito è accoglierle e divulgarle dando VOCE a chi le ha vissute!

📚🧠🧬📚Una intenzione coerente con la SCIENZA DELLA FELICITA’ verso una nuova CULTURA POSITIVA e comportamenti agiti con consapevolezza, per aumentare la chimica positiva, il saper essere, il capitale sociale!

 

🗯️VOCE A Lucile Zahnd

‘’La crescita di un’azienda non dipende solo da cosa fai, ma da come lavori insieme.
E nelle PMI c’è una relazione che potrebbe fare una grande differenza: quella tra CEO e HR.
Potrebbe, appunto. Perché molto spesso questa relazione, semplicemente, non esiste davvero. Nelle piccole medie imprese, infatti, la funzione HR spesso non c’è. E quando c’è, resta legata soprattutto agli aspetti amministrativi o gestionali, più che a un ruolo strategico. Manca il tempo, manca lo spazio e a volte manca anche la volontà di investire davvero nella costruzione di questa relazione.
Perché dialogare davvero costa fatica. Richiede presenza, fiducia, confronto continuo, assunzione di responsabilità e capacità di mettersi in discussione. Ma più di tutto richiede a chi guida l’azienda di smettere di separare il tema People dalla Strategia e di considerarlo come una sua parte integrante.
Stimo e ringrazio molto Emanuela, CEO di TWOW, per aver fatto questa scelta.
Ho avuto la fortuna di lavorare al suo fianco per anni e di costruire con lei un percorso fatto di sfide complesse con una direzione condivisa.
Questo mi ha permesso di dare un senso sempre più strategico al mio lavoro oltre alla parte più tattica ed operativa alla quale l’HR viene spesso relegato.
Con Emanuela oggi parliamo una lingua comune, quella del Business ma anche quella delle Persone. E quando questo accade cambia tutto. Non si parla più solo di urgenze e operatività, ma di decisioni, impatto e futuro.
E forse è proprio questo il punto. Non basta dire che le persone sono importanti. Bisogna decidere davvero di dedicare tempo e responsabilità. Anche quando è scomodo, anche quando il calendario non lo prevede.
Con Emanuela proviamo a farlo ogni giorno, con la convinzione che l’allineamento tra business e persone non sia un principio astratto, ma una pratica concreta.
Perché alla fine la domanda resta sempre la stessa: quante aziende sono davvero disposte a sostenere il peso, e il valore, di questo dialogo?’’

🙏Grazie Lucile per questa preziosa testimonianza e grazie a
Emanuela Genovesi Picasso per essere parte attiva e proattiva in questo dialogo!

🗯️Vuoi essere la prossima voce?
Hai una storia da raccontare nel lavoro? In ogni sistema, ruolo e relazione?
di rispetto, inclusione, fiducia, cura, accoglienza, ascolto, gentilezza, gratitudine, collaborazione, empatia, solidarietà, motivazione, ….?
Scrivimi!

Felice lettura e giornata🌷