Sesta tappa di questo viaggio tra sistemi e relazioni! Non poteva mancare la relazione con la managerialità! Porto l’attenzione su un tema al centro della metamorfosi del lavoro: la managerialità e i manager! Tutti sul banco degli imputati. Come al solito nella nostra cultura occorre sempre trovare un colpevole per quello che non va secondo previsioni e aspettative Da più fonti emerge una classe dirigente e manageriale disorientata e impreparata a gestire la complessità della quarta rivoluzione industriale. Manager onesti trasparenti inclusivi meritocratici …. cercasi.
Puoi leggere l’articolo sul portale di HEI e ripercorrere le tappe precedenti!
https://hei.network/a-a-a-cercasi-manager-liquido-per-relazioni-4-0
Troverai approfondite nella narrazione tre prospettive mi auguro dinamiche ed evolutive: :
- Uno sguardo al passato: managerialità 1.0 funzionale a modelli chiusi piramidali!
- Managerialità allo specchio: chi è la più bella del reame? Un sistema bipolare?
- Verso un rinascimento della managerialità: nuove relazioni e abilità per manager liquidi?
Essere manager oltre che fare il manager, oggi implica una rinnovata relazione con la managerialità, un aggiornamento di skills e abilità più funzionali ad accogliere la moderna organizzazione liquida.
La CEC (Community European Managers) ha sviluppato una ricerca sulla capacità di essere Leader di se stessi e dell’organizzazione nel futuro del lavoro. Ha mappato ben 19 abilità, ha allargato gli orizzonti prospettati da Word economic forum sui 10 skills del futuro del lavoro e si è focalizzata sulla prospettiva manageriale.
Ecco l’elenco
- Mindfulness e Consapevolezza
- Gestione delle aree di forza e di debolezza
- Atteggiamento positivo e resiliente
- Senso etico e responsabile
- Spirito proattivo e migliorativo
- Empatia e Intelligenza sociale,
- Adattabilità’ e Flessibilità
- Comunicazione e Motivazione
- Guidare con l’esempio
- Senso di appartenenza
- Capire e utilizzare la diversità
- Creatività
- Gestione dell’incertezza e dell’ambiguità,
- Mettersi in discussione
- Aggregare intorno a una visione
- Capacità Cross-funzionali
- Pensiero Strategico
- Pensiero Sistemico
Una visione per una nuova leadership manageriale che aggrega componenti tecniche, emozionali, etiche e sociali. Molte abilità prospettano un passaggio centrale nella gestione consapevole delle relazioni tra i diversi sistemi endogeni ed esogeni all’organizzazione. Counseling skills per tutti.
Sei un manager spazio alla tras-formazione e auguri per il nuovo destino manageriale sicuramente più ricco di crescita e sviluppo!
