💜Sono appassionata di sistemica, persone e relazioni, mi nutro della saggezza popolare, un condensato di esperienze che troppo spesso banalizziamo!

❓’’il pesce puzza dalla testa’’? si

⁉️Quando due bambini litigano si dice di guardare in alto…e verificare se il problema e’ nella relazione tra i genitori: esempio? Incoerenza? conflitti?

🛑Lo stesso vale nelle nostre piramidi gerarchiche organizzative: hanno creato dipendenza da chi sta in alto, sottomissione? ribellione? Sicuramente viviamo ogni giorno #dinamiche relazionali e transazionali poco adulte e poco assertive, sicuramente nelle #PMI padronali ma non sono indenni anche le più strutturate #multinazionali.

📚L’ultima dis.abilità della #learningorganization di P. Senge dice che non c’è nessun colpevole da trovare invece assisto a molteplici cacce alle streghe che vogliono mettere i capi sul banco degli imputati….e poi?

🧬🧠🧬Sono stata dirigente, nella stanza dei bottoni, nelle war room delle acquisizioni: sono cresciuta con la cultura prevalente comando e controllo, informazione è potere, poca trasparenza e zero fiducia, micromanagement, siamo andati avanti per oltre 50 anni in questo modo sicuramente sbagliato, garantisce un apparente controllo sull’efficienza ma mina alle basi l’efficacia e la sostenibilità

😷La pandemia ha scoperchiato il vaso di pandora e il non detto è emerso in modo dirompente

👶 👧🧑🧓La compresenza di 4 generazioni con #bisogni diversi ha messo in crisi le più consolidate politiche hr di fronte a un continuo declino di #motivazione e #benessere

🐛🦋💫Il passaggio da capo tecnico a leader positivo non è più una opzione ma una #priorità, un acceleratore di performance e un anello fondamentale tra tangibles e intangibles, uno #stadioevolutivo urgente per garantire la crescita sostenibile dell’organizzazione, naturalmente accompagnando un passaggio di cultura, strategia, processi e pratiche coerenti
+21% produttività
-41% assenteismo
+17% fidelizzazione dei talenti
(Fonte: Gallup)

⏳🎯⏳Ma uscire dalla zona di comfort, creare nuove sinapsi neurali, modificare comportamenti agiti che sono stati premiati e hanno garantito la carriera, non avviene per dovere e neppure con qualche giornata di formazione imposta! E’ un #processo evolutivo trasformativo che va scelto, sostenuto, accompagnato con #lentezza e #pazienza…a ciascuno il proprio x+1, la propria matrice #KISS e piano #PAP

🌿🌸🌿Fai fiorire rifiorire fluire il #chiefhappinessofficer per te per il tuo team per la tua organizzazione

🗣️Se sei un imprenditore o un manager interessato a questi temi per la tua azienda @parlaconme sarò felice di contribuire al vostro prossimo passaggio evolutivo

Felice giornata evolutiva ☀️